리뷰 고고싱 게임?!!!

Trend 2008. 1. 21. 05:28

드디어 고고싱 게임이 프리 오픈 베타로 막을 열렸다.

 

http://gogo.hangame.com

 

게시판의 글을 살펴 보니, 게임 유저들은 예전 카트라이더의 아류가 될 것 인지, 카트라이더를 넘는 큰 대작이 될른지 의견이 분분하다.

 

자. 게임을 살펴 보자

 

 

게임 스타트를 해본다.

 

고고싱 게임을 로딩하면서 스크린샷을 보여준다.

 

만든 회사는 Gn 어디서 많이 봤는데..

 

 

맞다. 바로 써든 어택 개발사라는 것!!!

 

 

 

 

 

게임 로딩 샷이 사라지면, 다음과 같이 게임 서버 선택 메뉴가 나온다.

 

 

 

 

1번 게임 서버에 들어가본다.

 

 

 

나의 레벨이 나오고, 아이템 개인전, 아이템 단체전, 스피드 개인전, 스피드 단체전이 나온다.

 

 가운데는 게임 메뉴가 나오고

 

밑으로는 상점등과 같은 메뉴가 보이는데, 들어가보면, 튜닝도 할 수 있고, 자동차도 새로 살 수 있다.

 

 

 

 

직접 게임을 즐겨보자.

 

준비하기 버튼을 누르고 주인장이 게임하기 를 누르면 바로 게임은 시작된다.

 

레이싱 경기장 화면이 나오면서.... 게임은 시작된다.

 

 

 

 

 

게임을 시작하기 앞서 각각의 유저에서 로딩이 얼마나 되었는지 왼쪽 상단 화면에 나오고, 각 유저들이 100%가 되면 게임은 시작된다.

 

이 떄, 좌측키, 우측키, 상키, 하키를 더블 클릭할 때마다 재미있는 장면을 볼 수 있다.

 

 

 

 

 

자 게임을 시작해보자. 나 혼자 열심히 달리지만, 쉽지 않다.

 

아이템 전이라면 아이템을 먹으면 상단위에 아이템을 표시한다.

 

 

 

거의 카트라이더와 비슷하지만, 차이점이 많다.

 

 

내가 살펴본 카트라이더와 비교한 고고싱의 특징은 다음과 같다.

 

1. 3D 레이싱 게임이다.

2. 맵이 다양하다.

3. 뒤로 보고, 아이템 공격이 가능하다.

4. 단체전은 결승점을 통과한 유저들의 수에 비례하지, 1등에 따라 좌우되지 않는다. 그만큼 개인의 실력이 단체전에서 중요하다.

5. 드리프트가 훨씬 재미있다.

6. 속도감이 많이 난다.다이나믹하다.

7. 스키드 러쉬와 같은 자동차 튜닝 요소가 있다.

8. 다양한 아이템이 많다. 즉 자동차에 독특한 아이템을 설정가능하다.

 

이렇게 다양한 특징이 있기 때문에 카트라이더를 넘어설 수 있는 부분이 많다고 생각된다

 

 

자... 그러면 함 고고싱을 하고 싶지 않은가??

 

 

말이 필요없다.  자 가자 고고싱!!

 

http://gogo.hangame.com

 

 

 

 

 

Posted by 김용환 '김용환'
TAG 고고싱

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우선 java단에서 막고 있는지를 먼저 확인하라.

에러가 날때, oracle db 연결할때 setCommitAction 이라는 메소드부근에서 나는 것을 확인할 것이다.

 

이는 여러가지 이유가 있을 텐데.

좀 쉽게 찾았다.

 

해당 서버가 연결하는 데, 특정서버로 httpClient 콜을 하고 리턴 값을 받아오고 있음을 발견했다. 해당 서버로 가보니, access를 막고 있는 것이 아닌가

확인해보니, 톰캣의 filter를 이용하여 특정 서버에서 오는 것만 체크하고 있는 것이 아닌가? ip를 넣고 확인해 보니, 완전 문제 해결~ 헐~

 

 

 

 

이래도 안되면 다음을 참조하라

 

소켓에서 읽을 데이터가 없습니다. 에러메세지

http://www.javaservice.net/~java/bbs/read.cgi?b=jdbc&c=r_p&m=devtip&n=1083205594&s=t
WAS 4.0/5.0/5.1 JDBC Datasource 파라메터 의미
http://www.javaservice.net/~java/bbs/read.cgi?m=appserver&b=was&c=r_p&n=1080623459
Re: TCP/IP ESTABLISHED & Connection Timeout 
http://www.javaservice.net/~java/bbs/read.cgi?m=unix&b=unix&c=r_p&n=1005195947
Re: DB Connection Pool: Orphan and Idle Timeout 
http://www.javaservice.net/~java/bbs/read.cgi?m=devtip&b=servlet&c=r_p&n=1005294960#1005294960

Posted by 김용환 '김용환'

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RewirteRule 팁

: Request URI에 %, 나 $ 와 같은 특수 문자가 있으면, 다음을 설정해라

 

RewriteRule     ^/launcher/App/landing.aspx(.*) /Launcher/App/Landing.aspx$1 [R,NE]

 

출처 :

http://rosebud.stanford.edu/manual/mod/mod_rewrite.html

 

 

'noescape|NE' (no URI escaping of output)
This flag keeps mod_rewrite from applying the usual URI escaping rules to the result of a rewrite. Ordinarily, special characters (such as '%', '$', ';', and so on) will be escaped into their hexcode equivalents ('%25', '%24', and '%3B', respectively); this flag prevents this from being done. This allows percent symbols to appear in the output, as in

RewriteRule /foo/(.*) /bar?arg=P1\%3d$1 [R,NE]

 

 

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리딩업

Trend 2007. 11. 30. 10:01

리딩 업(Leading Up)

마이클 어셈 지음 | 김광수 옮김
모라비안바젤 2002.04.13
평점

 

남북전쟁시 리장군이 고수한 원칙

1. 과거에 완수한 일, 현재 진행중인 일, 그리고 앞으로의 계획에 대해 상사에게 지속적으로 보고하라
2. 상사를 향한 감정이 어떻든, 상사의 지위에 걸맞게 예우하라
3. 비록 당신이 옳다 하더라도 당신의 평판에 악영향을 미칠 가능성이 있다면, 아무리 사소한 문제라도 상사와 말다툼을 자제하라
4. 자신의 경쟁우위를 가능한 정확하게 파악하라. 그러면 지나친 과신이나 지나친 신중함을 피할 수 있으며, 당신의 정확한 판단력에 대한 상사의 신뢰를 유지할 수 있다.

 

 

상향리더쉽을 갖고자 하는 사람들의 보편적인 지침

1. 누군가의 개인적인 경험을 본보기로 삼아라
2. 모든 상사들에게 정보와 의도를 낱낱이 얘기하라
3. 모든 상사들과 자주 만나라
4. 하급자들의 말에 귀를 기울이고 실수를 통해서도 배워라
5. 모든 하급자들은 용기백배하게 만드는 능력을 키워라
6. 상사의 입장이 되어 나 자신의 역할을 내려다봄으로써 하급자들을 어떻게 바라보아야 하는지 배워라
7. 원칙을 시험해 보기 전에 일단 당신 자신의 원칙을 다듬어라

 

<상사의 지원을 받기 위한 법칙>

1. 당신의 계획을 철저하게 분석해서 완벽하게 준비해 놓는 것이다.
2. 계획한 과정이 조직에 필요한 이유와, 최소한의 변동과 인원으로 성취할 수 있는 방법을 조심스럽게 의논하는 것이다.

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친절한

Trend 2007. 11. 27. 10:39

행복한 대화법

신영란 지음
바른지식 2006.09.13
평점

상사와 친해지는 법~~ 좋은 자료이다.

 

 

<상사와 친해지는 법>

 

1. 상사의 성격이나 일하는 스타일을 파악하여 적극적으로 협력할 것
2. 일을 처리하기 전 미리 상사의 의향을 파악하여 수정할 일이 없도록 할 것
3. 일을 안심하고 맡길 수 있도록 평소에 업무에 대한 실력을 쌓을 것
4. 주어진 역할, 해야 할 일은 구실을 찾지 말고 지체없이 처리할 것
5. 시키는 일만 하지 말고, 좋은 아이디어를 첨가하도록 노력할 것
6. 일을 미리 찾아내는 버릇을 들일 것
7. 드러내 놓고 반발하기 보다는 유머 감각을 발휘하여 웃는 낯으로 설득할 것
8. 항상 절도 있고, 에의 바른 태도를 잃지 말 것
9. 상사와의 접촉 기회를 많이 갖고 친밀감을 쌓을 것
10. 개인의 능력을 과시하기 보다는 조직 전체의 발전을 위해서 일하는 자세를 가질 것

 

상사와의 친밀감은 굉장히 중요한 요소라고 생각이 든다. 그 이유는 사람은 논리적이 아니라 감정적이기 때문이다. 상사와 자주 만나고, 개인의 능력보다는 조직 전체의 발전을 위해서 일하는 모습, 진정 조직을 위하는 모습이야 말로 상사와잘 지낼 수 있고, 리딩업이 가능하다.

 

 

 

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Posted by 김용환 '김용환'

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울프팀 이야기

Trend 2007. 10. 24. 13:23

요즘 울프팀이 뜨고 있단다.

 

 
wolfteam.hangame.com
 
'소프트닉스'가 2007년 새롭게 선보인 FPS로서, 기존 FPS 느낌에 "늑대인간"이라는 요소를 보였다.
과거엔 접근전에는 단검이 최고였다면, 울프팀에서는 늑대인간이 최고이다. 
또한 진지점령이라는 재미있는 룰방식도 흥미롭다.
 
 
평점을 확인해 보면, 머드 포유는 평점 8이다.
참여 인원 : 188명
평가기간 : 07.04.03~07.10.24
http://www.mud4u.com/new/gameintro/view.php?seq=1243&m_ca=gameintro
 
 
 

 

울프팀은 기존의 FPS의 특징을 가지고 있으며.

 

 

 

 

늑대로 변신함에 있어서 여태 없었던 재미를 느낄 수 있고,

 

 

 

 

4개의 무기구성을 가질 수 있다.

 

 

 

 

이번 가을.

 

울프팀의 선전을 기대해 본다.

 
 
 
 

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아시모 (혼다)

Trend 2007. 10. 3. 03:42

 

 

아시모 동영상

 

https://www.youtube.com/watch?v=Q3C5sc8b3xM

 

아시모라는 로봇이 최근에 스페인에서 발표되었다.

 

YouTube - new version amazing robot asimo

Add Video to QuickList. CES 07: Honda Asimo Humanoid Robot ...
8분 -
www.youtube.com/watch?v=Q3C5sc8b3xM

 

asimo

3분 2초 -
video.google.com/

 

 

 

가장 놀랬만한 것은 뛰고 있을 때, 발이 땅에 닿지 않는 거다..

 

즉, 인간과 가장 흡사하게, 중심을 잡는 것.. 상당히 놀랬다.

데모 영상에 보듯이 간단한 정도의 물건 나르는 것은 잘하는 것 같은데

 

땅에 떨어진 것을 줍는 것은 좀 어려운 듯 하다..

 

대단한 혼다의 기술에 박수를 보낸다.

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