동기부여

리더쉽 2012. 8. 6. 10:16

 

너무 공감가는 내용이라서 퍼왔다.

 

http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/08/05/2012080501362.html

 

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사람을 이끌기 위해서는 가장 필요한 것은 인내, 그리고 잠재력으로 사람을 성장케 하는 것이 필요한 것 같다.

 

과거를 생각해 봤다.

 

그 동안 나의 리더는 잘못을 따지듯이 얘기하거나, 직접 해버리거나 일을 주지 않는 일들을 하면서 많은 상처를 받았던 것 같다. 어떻게 해야 리더를 만족할까 하는 생각을 했었다.

곰곰히 생각해보니. 내가 가장 뛰어나게 성장했던 시기에는 좋은 리더가 있었던 것 같다. 오히려 기술적인 것을 잘 모르지만 어떻게 해야 그 문제를 풀 수 있는지, 자율을 더 주고 더 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있도록 믿음을 준 사람이 가장 최고의 리더였던 것 같다. (정말 좋은 리더를 만나는 것은 하늘의 별 만나듯이 어려웠던 것 같다.)

 

잘못이 있으면 다시 일어나지 않도록 그 스스로에게 질문하게 하고. 어떻게 해결할 수 있는지 기다려줘야 한다. 절대로 뒤다마를 하지 않고 그 자리에서 정직하게 얘기해주고 어떻게 하면 될지. 잘 모르면 먼저 길을 보여주고 그대로 가게 해주면서 스스로 할 수 있도록 해야 한다. 

 

리더는 ‘일’이라는 기회와  ‘인내’를 주고 ‘도전’ 정신을 심어주게 하는 게 아닐까 하는 생각이 들었다. 물론 이 바탕에는 좋은 ‘관계’라는 바탕이 있어야 한다. 좋은 관계가 안되면 잘 모르는데 일만 지시하는 리더가 될 수 있다.

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Posted by '김용환'

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