남북전쟁시 리장군이 고수한 원칙
1. 과거에 완수한 일, 현재 진행중인 일, 그리고 앞으로의 계획에 대해 상사에게 지속적으로 보고하라
2. 상사를 향한 감정이 어떻든, 상사의 지위에 걸맞게 예우하라
3. 비록 당신이 옳다 하더라도 당신의 평판에 악영향을 미칠 가능성이 있다면, 아무리 사소한 문제라도 상사와 말다툼을 자제하라
4. 자신의 경쟁우위를 가능한 정확하게 파악하라. 그러면 지나친 과신이나 지나친 신중함을 피할 수 있으며, 당신의 정확한 판단력에 대한 상사의 신뢰를 유지할 수 있다.
상향리더쉽을 갖고자 하는 사람들의 보편적인 지침
1. 누군가의 개인적인 경험을 본보기로 삼아라
2. 모든 상사들에게 정보와 의도를 낱낱이 얘기하라
3. 모든 상사들과 자주 만나라
4. 하급자들의 말에 귀를 기울이고 실수를 통해서도 배워라
5. 모든 하급자들은 용기백배하게 만드는 능력을 키워라
6. 상사의 입장이 되어 나 자신의 역할을 내려다봄으로써 하급자들을 어떻게 바라보아야 하는지 배워라
7. 원칙을 시험해 보기 전에 일단 당신 자신의 원칙을 다듬어라
<상사의 지원을 받기 위한 법칙>
1. 당신의 계획을 철저하게 분석해서 완벽하게 준비해 놓는 것이다.
2. 계획한 과정이 조직에 필요한 이유와, 최소한의 변동과 인원으로 성취할 수 있는 방법을 조심스럽게 의논하는 것이다.
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