Scrum 에서 Kanban으로 개발 방법론을 바꾼 사례 - Stormpath.com

agile 개발방법론(칸반)으로 개발에서 마케팅으로 접목한 회사의 블로그가 나와서 언급한다.

https://stormpath.com/blog/so-long-scrum-hello-kanban/

scrum이 맞지 않아서 kanban을 사용해서 잘 적용했다고 한다. 

개인적으로도 kanban쪽을 선호하는 나로서는 내가 틀리지 않았음(?)을 느낄 수 있는 글이었다.

과거에 경험했던 애자일 개발 방법을 추후 작성하길 할텐데.. 내게 맞았던 애자일 개발 방법을 얘기할 수 있을 것이다. 

재미있는 부분은 마지막 부분이다. 참고삼아서~^^;;

The Software Tools For Kanban Are Nascent

because to get the most benefits from Kanban, you should be able to model your board to reflect your team’s particular needs.

Loss Of A Systematic Focus On Urgency

 In Kanban, urgency is more abstract and doesn’t have quite the same emotion pressure. We’ve had to impose a sense of urgency in our team through culture and management—harder but hopefully healthier.