나는 나의 창조력의 시초는 전문지식이어야 하고, 문제 해결에 있다고 본다. 그 뿐 아니라 모순을 발견하고, 모순을 해결할 수 있는 방법에 노력을 할 필요가 있다.
능동적인 생각을 통해서 창조력을 발달시켜야 할 것이다.
조직의 문제를 해결하지 않으면, 그 조직의 문제라는 말이 있다. 즉, 조직의 문제를 찾아내려고 하고, 시스템의 문제를 발견하지 못한다면, 그 조직에서 큰 문제거리가 자신일 수 도 있다는 무선운 얘기이다. 그리고, 나날이 발전해나가는 상황에서 발전하지 않는 조직이나 개인이 되지 않도록 앞으로 한발짝씩 나아가지 않는다면, 조직은 바로 쇠퇴해지고, 결국은 기업은 도퇴되어 청산되어질 수 밖에 없다.
소비자들에게 어떻게 어필하는지 문제의 모순을 파악하고 해결함으로서 매출을 높이고, 순이익을 높인 후, 그 순이익의 일부를 직원에게 투자하고, 다시 문제의 모순을 파악하고 해결하는 선순환 구조를 만들어가는 것이 중요한 것 같다.
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